SAP BW/4HANA​

Komplexe Technologie mit vielen Funktionen​

Technische Expertise im Umgang mit BW/4HANA erforderlich​

Ressourcenmangel im Business Intelligence (BI) Sektor​

Integrationsbedarf von mehreren Quellsystemen und Schnittstellen​

Kostendruck und Budgetierungsvorgaben​

Integrationsbedarf von BW/4HANA in bestehende Geschäftsprozesse​

Analyse der bestehenden Systemarchitektur inkl. Bewertung​

Identifizierung von Optimierungsmöglichkeiten​

Entwurf einer zukunftsfähigen BW/4HANA Landschaftsarchitektur ​

Design von Datenmodellen und -flüssen unter Nutzung der neuesten Funktionen und Technologien von BW/4HANA​

Integration von externen Datenquellen ​

Sicherstellung der Datenqualität und Implementierung von Governance-Maßnahmen​

Schulung der Mitarbeiter für den Umgang mit dem neuen BW/4HANA​

Verbesserte Leistung durch schnellere Verarbeitungen​

Bessere Möglichkeiten zur Skalierbarkeit der BI-Lösungen​

Kosteneffizienzgewinne durch Optimierung der Datenmodelle und
–prozesse​

Integration und Konsolidierung durch Anbindung verschiedener Datenquellen​

Zukunftssicherheit durch die Nutzung modernster Technologien und Funktionen im BW/4HANA​

Bessere Datenqualität und Governance​

Komplexität der bestehenden Systeme, die über Jahre gewachsen ist​

Mangel an Fachkenntnissen bzgl. BW/4HANA und Migrationspfaden​

Zeit- und Ressourcenbeschränkungen in der IT und anderen Fachbereichen​

Abhängigkeit von Legacy-Systemen und -Prozessen​

Widerstand gegen Veränderungen innerhalb des Unternehmens​

Komplexität der Geschäftsprozesse, die sich in komplexen Datenmodellen widerspiegelt​

Datenschutz- und Compliance-Anforderungen mit Auswirkung auf anstehende Migration​

Bestandsaufnahme und Analyse der bestehenden BW-Landschaft​

Durchführung eines BW-Healthchecks des aktuellen Systems​

Definition der Zielarchitektur und Zieldatenmodelle (HANA-optimiert)​

Entwicklung der Migrationsstrategie und des Migrationsansatzes (z. B. Greenfield oder Brownfield)​

Datenbereinigung und -vorbereitung​

Anpassung der BW-Datenmodelle​

Aufstellen eines Zeitplans (inkl. Aufwandsschätzung) für die Migrationsdurchführung​

Strukturierte Vorgehensweise durch einen klaren Plan und eine Struktur für die Migration​

Risikominimierung durch eine gründliche Analyse des aktuellen Systems und der notwendigen Migrationsschritte​

Kostenkontrolle durch Transparenz im gesamten Migrationspfad​

Effizienz und Performancegewinne durch die Optimierung der Datenmodelle ​

Sicherstellung der Datenintegrität und
–qualität aufgrund einer durchgängigen Beratung​

Langfristige Planung gemäß der SAP-Roadmap​