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  • SAP Datasphere

    SAP Datasphere

    Starter Kits

    • Einführung in das Tool​

      Herausforderungen​

      • Veraltete Technologie im Bereich Business Intelligence (BI) im Einsatz​

      • Ressourcenmangel im BI-Sektor​

      • Integrationsbedarf von mehreren Quellsystemen und Schnittstellen (Tools von Drittanbietern)​

      • Kostendruck und Budgetierungsvorgaben​

      • Integrationsbedarf von BI-Systemen in bestehende Geschäftsprozesse​

      • Unklarheit bei Einbindung von Artificial-Intelligence-Funktionen / Machine Learning in BI-Systeme​

      Lösung

      • Strategische Datenarchitekturberatung (Roadmap) inkl. Bewertung​

      • Identifizierung von Optimierungsmöglichkeiten​

      • Entwurf einer zukunftsfähigen SAP Datasphere Landschaftsarchitektur ​

      • Design von Datenmodellen und -flüssen unter Nutzung der neuesten Funktionen und Technologien von SAP Datasphere​

      • Integration von externen Datenquellen ​

      • Sicherstellung der Datenqualität und Implementierung von Governance-Maßnahmen.

      • Schulung der Mitarbeiter für den Umgang mit dem neuen SAP Datasphere​

      Outcome / Nutzen​

      • Verbesserte Leistung durch schnellere Verarbeitungen​

      • Bessere Möglichkeiten zur Skalierbarkeit der Analytics-Lösungen​

      • Kosteneffizienzgewinne durch Optimierung der Datenmodelle und
        -prozesse​

      • Integration und Konsolidierung durch Anbindung verschiedener Datenquellen​

      • Zukunftssicherheit durch Aufzeigen von AI-Einbindungsmöglichkeiten​

      • Optimierung der Datenverarbeitung​

      • Best Practices für Daten-Governance​

      Preis

      15 Tage

    • Proof-of-Concept Profit and Loss (P&L) Bericht​

      Herausforderungen​

      • SAP S/4HANA System liefert nur rudimentäre P&L-Berichtsinformationen.​

      • Datenquellen und –integrationsbedarfe können in SAP S/4HANA nicht komplett abgedeckt werden.​

      • Datenqualität und -konsistenz ist nicht immer zufriedenstellend. ​

      • Definition von Kennzahlen ist häufig unklar bei der Berücksichtigung in P&L-Auswertungen.​

      • Anpassung an die Geschäftsanforderungen gestaltet sich höchst individuell für Unternehmen.​

      • Berichtsdesign und -entwicklung sind häufig unübersichtlich und nicht aussagekräftig.​

      • Benutzerakzeptanz erfordert ein sauberes Lösungsdesign.​

      Lösung​

      • Modellierung in der SAP Datasphere auf Basis der SAP S/4HANA Quellen​

      • Nutzung und Erweiterung des SAP Business Contents​

      • Erstellung eines SAP Analytics Cloud Dashboards auf Basis der SAP Datasphere Modellierung​

      • Anpassung des SAC Dashboards “Profit & Loss” gemäß Kundenanforderung​

      • Implementierung eines near real-time Job Schedulings für zeitnahe Datenaktualisierungen​

      • Bei Bedarf optional: Technische Anbindung von SAP S/4HANA an die SAP Datasphere (inkl. Berechtigungen)​

      Outcome / Nutzen​

      • Qualitätsverbesserung der Finanzberichte durch saubere Datenmodellierung​

      • Entscheidungsunterstützung in near real-time über finanzielle Situation des Unternehmens​

      • Schnelle Umsetzung eines unternehmensweiten P&L-Berichtes​

      • Übersichtliche Darstellung durch Management-Dashboard​

      • Identifikation von Trends und Mustern durch Analyse historischer Daten​

      • Schnelle Reaktion auf Veränderungen für Entscheidungsträger​

      • Effektives Performancemanagement aufgrund gesteigerter Transparenz​

      Preis

      10 Tage pro Bericht

      ohne technische Anbindung an SAP S/4HANA
      Preis

      15 Tage pro Bericht

      mit techn. Anbindung an S/4HANA + Berechtigungen
      Preis

      5 Tage

      Gleichzeitiger P&L + Contribution Margin Bericht

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    Ihr Ansprechpartner

    Ein Portrait von Scheer Mitarbeiter Stephan Jacobs

    Stephan Jacobs

    Expert Business Analytics